| 華杰公司舉辦2017年首次技術(shù)交流培訓會 | | 來源： 點擊數(shù)：4051次 更新時間：2017/3/10 9:07:37 |
2017年2月15日，華杰公司舉辦2017年技術(shù)交流培訓會，包括內(nèi)部技術(shù)交流和外部管理培訓兩部分內(nèi)容，共42人參加了技術(shù)交流培訓會。
培訓會上，招標二部經(jīng)理彭耀軍、交安室主任賈嘉、招標四部副總工程師高會晉、運規(guī)部主任工程師張銀分別做了《第四次工業(yè)革命浪潮中工程咨詢業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》、《公路項目安全性評價應用》、《PPP項目相關(guān)政策解讀及操作實踐分析》、《大數(shù)據(jù)分析在高速公路投資領(lǐng)域的應用》等4個報告，技術(shù)交流的內(nèi)容既有對行業(yè)內(nèi)最前沿的政策、法規(guī)、規(guī)范的解讀和案例分析，也有“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代信息化行業(yè)與傳統(tǒng)工程咨詢行業(yè)的相融相通，并且主講人與員工之間深入展開互動交流。此次的內(nèi)部技術(shù)交流，進一步促進了公司內(nèi)部各專業(yè)的相互了解與交流，開拓了思路，鞭策大家努力提升自己的技術(shù)水平，為公司技術(shù)的發(fā)展做出更多的貢獻。
下午，為了緩解員工的工作壓力，公司邀請心理學專家為員工講授《陽光心態(tài)與壓力管理》課程。課上，培訓老師通過具體問題的分組討論，讓員工敞開心扉，傾訴衷腸，壓力得到釋放，身心得到放松，并對個人的情緒管理提供了良好的解決辦法。
公司領(lǐng)導和全體員工聚集一起，共同學習、交流，為公司2017年的培訓工作開了個好頭。在新的一年里，公司將繼續(xù)適應外部新形勢，落實內(nèi)部培訓新需求，創(chuàng)新培訓新方式，提升培訓質(zhì)量，做好2017年的培訓工作。
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